- Motmimarlık
- Hizmetlerimiz
İnşaat
Dengeli ve kusursuz tasarımlar - Projeler
- Hakkımızda
- İletişim
Teknik Ofis Hizmetleri
Mekanınızı Sizin İçin Tasarladık
Bir arsa satın alarak bu arsaya dilediğince bir ev yaptırma akımı giderek yaygınlaşan bir akım haline gelmiştir. Bu akım ile birlikte mimari proje, plan, tesisat projesi, revize proje gibi teknik terimleri de eskiye nazaran çok daha sık duyar hale geldik.
Arsa yapısı, yol şebekesi, kanalizasyon, elektrik gibi bağlantılar özenle kontrol edilerek proje bu bağlantılara göre çizilmeye başlanır. Tabii iklim koşulları gibi çevresel etmenler ve manzara, binanın yönü vs gibi estetik özellikler de bu süreçte göz önünde bulundurulur ve yaptıracağınız evle ilgili özel bir isteğiniz varsa, o halde projeyi çizecek olan mimarla tam da bu hazırlık sürecinde ayrıntılı olarak konuşmalı ve bilgi alışverişinde bulunmalısınız.
Arsa ve çevresel etmenler incelendikten sonra çizilen eskizlerle aşağı yukarı evinizin nasıl olacağı da şekillenir. Bundan sonra daha ayrıntılı planlara geçilir. Avan proje, aslında ön proje demektir ve yapı ruhsatı alınırken sunulacak olan kesin projeden bir önceki aşamadır. Taslaktan farklı çok daha ayrıntılı ve ana plana uygun ölçeklerle çizilmesidir. Kat planları, oda planları ve dış cephe çizimleri ile tesisat projeleri de göz önünde bulundurularak ortaya çıkabilecek tüm sorunlar, ev sahibi, mühendis ve mimar arasında bu ön projenin üzerinde konuşulur ve çözüme kavuşturulur. Tüm problemler çözüldüğünde ve her ayrıntıya kesin ve net bir şekilde ön proje üzerinde konuşularak karar verildikten sonra artık kesin mimari projenin çizimi aşamasına geçilebilir.
Ve son olarak, ön proje ile kararlaştırılan her detayın, ve eve dair her şeyin ayrıntılı bir şekilde çizildiği ve uygulamada rehber olarak kullanılacak olan ve tabii yapı ruhsatı ve gerekli izinler alınırken sunulacak olan uygulama projesi yani kesin proje çizimi aşaması gelir. Bina büyüklüğüne göre 1/50 ya da 1/100 ölçeğinde çizilen bu projede yapı ile ilgili, binanın bölümlerini, kesin ölçülerini ve oranlarını belirten vaziyet planı, bodrum kat ve çatı katı dahil her katın ayrı ayrı kat planları ve bunlara ait en az iki kesit ve farklı görünüşleri içeren belli başlı planların olması gerekir. Bu planlara da kısaca göz atalım:
ana iş başlıkları ve bu iş gruplarının alt revizyonlarından oluşmaktadır. İlgili İşlerin icrasında kullanılacak “iş ve imalat keşifleri” istendiği takdirde yine tarafımızca özel hizmet olarak sunulmaktadır.
Bütçenin anlık olarak izlenmesi , Sözleşme değişikliklerinin eş zamanlı bütçeye yansıtılması ve hakediş işlemlerinde ERP sistemleri kullanılması önerilmektedir. Sisteme dahil olacak kullanıcı sayısı ve şirkete özel hazırlanacak akış diyagram sayıları fiyatı etkilemektedir. Bütçenin anlık olarak doğru takibi için; Satınalma ve Ambar birimleri sisteme dahil olabileceği gibi , kümülatif ambar ve satınalma girişleri yapılarak takip yapan Kurumlarda mevcuttur. Muhasebe ve fatura modülleri yine opsiyonel olarak kullanılabilir.
CRM veya ERP tercih etmeyen müşterilerimiz için klasik yöntem ile hizmetler verildiğinde; rapor güncellemeleri aylık olarak sunulmaktadır. Bu modelde aylık Muhasebe -Ambar ve Satınalma mutabakatı zorunlu olup, zaman kayıplarını göz ardı edilsede, proje sonunda harcanan ek personel maliyeti küçük ölçekli projelerde dahi bu manuel modellemenin efektif olmadığını ispat etmiştir.
İş programları ERP sistemlerine entegre edilebilmekle beraber, kabul gören pratik ayrı bir platform olarak MS PROJECT ve PRİMEVERA programlarını ön plana çıkarmıştır. Bu uygulamada firma bazlı günlük puantaj girişleri ERP sistemlerine manuel girilerek, ilerlemeler ile ödemeler dengesi kontrol edilmektedir.
Manuel uygulamalarda Hakedişler toplamının sözleşmeyi aşması ve Sözleşmeler toplamının bütçeyi aşma riski her zaman vardır. Çoklu sözleşme ile yönetilen projelerde, sözleşme değişikliklerini zamanında takip etmek neredeyse mümkün olmadığından hesap açıkları her raporlama dönemi sonunda görülebilir.
Projenin çoklu alt yüklenicilerle icraa edilmesi durumunda elzem olan ERP sistemleri,
İşveren için kritik önem taşımaz. Ancak İş yükünün asıl taşıyıcısı olan Ana yüklenci firma için ERP gerekliliği halen söz konusudur.
MYARGE müşterinin iş modelini inceleyerek uygun sistemleri ve organizasyon şemasını önerir. Alternatif çözümleri yazılı olarak riskleri ile beraber raporlar.
Manuel veya otomasyon sistemleri arasındaki kalite ve maliyet farkları ,İşin doğru ve zamanında icrası için oluşturulan Taslak Organizasyon Şemalarında Müşterilere doğru ve analitik karar verebilmeleri için teklifimiz öncesinde sunulmaktadır.
Bize buradan rahatlıkla mesaj bırakabilirsiniz.
E. [email protected]
T. +90530 660 0668
Yaşamkent Mahallesi / 3093 Sokak / No:6-1 Çankaya/ANKARA